Sinaloa (RI Noticias).- Sinaloa enfrenta una crisis hídrica sin precedentes, con sus 11 presas alcanzando un alarmante 7.3% de su capacidad total, según datos de la Comisión Nacional del Agua (Conagua). Esta situación, la más grave en al menos tres décadas, ha obligado a las autoridades a incrementar la extracción de agua para consumo humano, a pesar de los niveles críticos de las reservas.
Según datos las presas de Sinaloa almacenan apenas 1,154.7 millones de metros cúbicos (mm³) de agua, con un ingreso de solo 0.3 metros cúbicos por segundo (m³/s) y extracciones que alcanzan los 97.5 m³/s, destinadas principalmente al uso doméstico.
La sequía prolongada ha provocado un deterioro acelerado de las reservas hídricas. Al inicio del ciclo agrícola otoño-invierno 2024-2025, las presas almacenaban el 31.8% de su capacidad (4,999.5 mm³). En solo seis meses, del 1 de octubre de 2024 al 15 de abril de 2025, el nivel bajó al 7.3%, lo que representa una disminución de 3,844.8 mm³ debido a las extracciones para riego agrícola y la falta de lluvias.
Niveles de las Presas en Sinaloa:
• Luis Donaldo Colosio (Choix): 3.4%
• Miguel Hidalgo (El Fuerte): 7.6%
• Josefa Ortiz de Domínguez (El Fuerte): 9.3%
• Gustavo Díaz Ordaz (Bacurato): 14.5%
• Guillermo Blake Aguilar (Sinaloa municipio): 20.3%
• Eustaquio Buelna (Salvador Alvarado): 13%
• Adolfo López Mateos (Badiraguato): 4.4%
• Sanalona (Culiacán): 6.5%
• Juan Guerrero Alcocer (Culiacán): 11.3%
• José López Portillo (Cosalá): 6.6%
• Aurelio Benassini (Elota): 20.4%
Si bien se ha priorizado el consumo humano, la sostenibilidad del sistema está en grave riesgo. La escasez de agua también amenaza al sector agrícola, pilar económico del estado, con el potencial de generar una crisis alimentaria regional si las lluvias no se presentan pronto.
Expertos llaman a implementar medidas inmediatas de ahorro, reúso y tecnificación del agua, junto con campañas de concientización masivas, para evitar cortes severos en el suministro y posibles conflictos sociales por el acceso al vital líquido.
